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13166065225 电销系统 2021-04-27 1399 0

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信作为老牌运营商,传统上核心网均基于省份建设,人员组织架构成熟稳定,因而5G核心网沿用了省份制,成本较低、速度最快、风险最小。对于2B/2C,中国电信同样出于稳定性考虑,基本采取了共享建网模式。对于云化解耦,中国电信初期同样选择了软硬件同厂家,以快速建网。基于安全和产业链发展考虑,中国电信选择了多厂家建设的方式。


“混改”后的中国联通,在建设思路上,选定了”6+2“大区部署架构。在2B/2C是否独立建网的问题上,中国联通采取了2B独立建网策略。对于云化解耦,中国联通选择了两层解耦方案。在安全方面,与中国移动、中国电信类似,中国联通选择了多家设备厂商为其建设5G核心网。


广电5G核心网进取之道


可以看到,三家电信运营商对于5G核心网建设的几个关键,既有不同之处,也有相同之处。相同之处在于:云化部署/两层解耦、多厂家建设;差异点在大区制和省份制、软硬件是否同厂家、2B/2C是否共享网络资源等。


三个差异中,第一个差异点在于“架构创新”和“保持稳定”;第二个是更快部署和较低的成本;第三个是面对2B业务不确定性的发展考量。


中国广电作为新晋移动运营商,相比三家电信运营商有一个独特优势:没有历史包袱,5G核心网建设可轻装上阵。因此,对于云化部署、多厂家建设等问题,中国广电可以汲取三大运营商经验,采取同样的思路。对于后几种差异,则根据自身的网络特性进行选择,没有必要完全照搬其合作伙伴中国移动的建网模式。


其一,没有历史包袱,中国广电可采取大区制建设5G核心网,以简洁的架构一步到位全云化是最合适的方式。


其二,是否要软硬件同厂家。两层解耦意味着软硬件可以单独集采,带来了灵活性,但也提高了交付和运维的复杂度。而同厂家可大大降低交付和运维复杂度,缩短商用上线时间。为了加快5G网络部署,初期中国广电可采用软硬件同厂家部署,以降低对人员技能的过高要求,并确保部署上线时间。


其三,对于是否建设共享网络。5G投资较大,中国广电需要慎重考虑成本,在2B业务发展不确定性较高的情况下,2B独立建网投入较大,初期选择2B/2C一体化共享建网不失为稳健的选择。


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